面临收不到货款的问题，饰品厂需按“友好催款-进阶施压-执法兜底”的蹊径式战略推进，兼顾回款效率与客户关系维护。

1 启动友好催款，明确需求与限期。饰品厂优先由营业对接人通过电话或书面翰札联系客户，阻止直接指责，以“核对账款+提醒约定”为焦点（如“核对到XX订单货款约定XX日结算，现在尚未收到，贫困协助安排，以便我们推进后续相助”）。同步发送带订单编号、金额、约定付款日的对账单，明确给出3-5天的详细付款限期，降低客户推诿空间。

2. 进阶相同施压，绑定相助利益。若友好催款无果，由饰品厂认真人介入相同，点明拖欠影响（如“现在该笔货款未到账，已影响我们下批原质料采购，可能会延伸你后续订单的生产周期”）。同时提出无邪计划（如分期支付、抵扣后续订单货款），给客户台阶的同时施加压力，历程中全程留存相同纪录（录音、书面确认等）。

3. 接纳执法手段，划定底线界线。若客户明确拒绝或恒久失联，饰品厂连忙整理订单条约、送货单、对账单等完整证据，委托状师发送正式状师函，明确见告逾期效果（如加收违约金、起诉等）。若状师函仍无回应，坚决向法院提起诉讼或申请支付令，通过执法途径强制回款，阻止拖延导致凌驾诉讼时效。