差别的客户，对产品的要求差别。当饰品厂打样不可知足客户的要求时，应第一时间联系客户，忠实致歉并说明打样缺乏格的情形，并相识客户对缺乏格之处的详细看法和期望的刷新偏向，明确客户是否有特定的标准或要求未在打样历程中体现。

饰品厂打样缺乏格，还要剖析缺乏格的缘故原由。同时组织生产、手艺、质检等相关部分的职员，对缺乏格样品举行详细剖析。从原质料、生产工艺、装备、操作职员等方面查找问题泉源，确定是哪一个或哪几个环节泛起了误差。并凭证剖析出的缘故原由，制订详细的刷新计划。如是原质料问题，饰品厂应重新筛选供应商或调解原质料的型号、规格；若是是工艺问题，应优化生产工艺参数，对相关操作职员举行培训；若是装备故障导致，实时维修或替换装备。

凭证刷新计划，饰品厂应尽快安排重新打样。在打样历程中，严酷控制各个环节的质量，增强质量磨练，确保新样品切合客户要求。同时，纪录打样历程中的各项数据和操作细节，以便后续参考和追溯。当重新打样完成后，饰品厂应第一时间将样品提交给客户，并附上详细的刷新说明，包括问题剖析、刷新步伐以及在新样品中怎样体现这些刷新。同时起劲与客户相同，解答客户关于新样品的疑问，争取客户的认可。

打样完成并经客户确认OK后，饰品厂还应对整个历程举行总结，形成履历教训文档。并将相关信息转达给所有相关部分和职员，阻止在以后的生产中再次泛起类似问题，一直提高打样和生产的质量水平。