资金方面：新开一家饰品厂需要投入大宗资金用于租赁园地、购置装备、采购原质料、招聘培训员工等

，资金欠缺可能导致项目无法顺遂开展；从生产到销售回款有一定周期

，时代可能因货款接纳不实时、库存积压等

，致使资金周转不灵

，影响饰品厂的正常生产运营

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市场方面：新开饰品厂缺乏市场着名度和品牌影响力

，消耗者对产品信托度低

，市场开拓难度大；加上饰品行业竞争强烈

，新开饰品厂既要与已有品牌竞争市场份额

，又要应对新兴品牌的挑战

，需在产品特色、价钱、服务等方面形成竞争力

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供应链方面：新开饰品厂与供应商相助关系尚未稳固

，可能面临原质料供应不实时、质量不稳固、价钱波动大等问题

，影响生产进度和产品质量；新开饰品厂需寻找优质、可靠且价钱合理的原质料供应商和相助厂商

，要在众多供应商中筛选评估

，建设恒久稳固相助关系并非易事

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生产治理方面：新开饰品厂若是生产流程设计不对理、不规范

，易导致生产效率低下、产品质量不稳固、各环节衔接不畅等问题；新开饰品厂治理者可能缺乏饰品生产治理履历

，在职员调理、装备维护、质量控制等方面泛起失误

，影响生产运营效率和产品质量

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